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用人理念 人才招聘 前車之鑒
前車之鑒
  • 案例一
    原杭州分乳品省專王某丹，長期績效不達(dá)標(biāo)，業(yè)績衰退嚴(yán)重，作為高階業(yè)務(wù)主管長期無法達(dá)成工作指標(biāo)要求，公司在對其進(jìn)行調(diào)崗培訓(xùn)后績效仍無改善，對分公司整體業(yè)績造成嚴(yán)重影響，我司給予解除勞動關(guān)系。