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用人理念 人才招聘 前車之鑒
前車之鑒
  • 案例一
    總部乳品事業(yè)部大區(qū)營(yíng)業(yè)主管顧某堅(jiān),責(zé)任區(qū)域?yàn)槿A南區(qū),因其家庭在杭州的原因個(gè)人申請(qǐng)駐點(diǎn)在非華南區(qū)域的杭州分公司辦公,同時(shí)承諾所轄區(qū)域業(yè)績(jī)同比成長(zhǎng)否則自願(yuàn)接受公司安排或處理,公司綜合考量後同意其申請(qǐng),但該員在持續(xù)業(yè)績(jī)衰退後,不履行承諾,不服從公司工作安排,經(jīng)公司多次提醒仍拒絕至總部崗位報(bào)到,我司給予解除勞動(dòng)關(guān)係。
    備註:以上案件的詳細(xì)情況可至中國(guó)裁判文書網(wǎng)進(jìn)行查詢。
  • 案例二
    天津分現(xiàn)渠客戶主任高某海,因業(yè)績(jī)嚴(yán)重衰退,公司對(duì)其進(jìn)行工作內(nèi)容調(diào)整,以期提高績(jī)效,但該員消極怠工,拒不聽從主管的工作要求,不履行工作職責(zé),經(jīng)多次勸說教育仍無改善,對(duì)他人造成不良影響,我司予以解除勞動(dòng)關(guān)係。
    備註:以上案件的詳細(xì)情況可至中國(guó)裁判文書網(wǎng)進(jìn)行查詢。
  • 案例三
    瀋陽分大東所營(yíng)九資深主任成某丹,因每日打卡後未進(jìn)行工作,消極怠工,拒不聽從主管人員指揮、監(jiān)督,不執(zhí)行公司的工作要求,拒不履行工作職責(zé),經(jīng)多次勸說教育仍無改善,我司予以解除勞動(dòng)關(guān)係。
  • 案例四
    上海分現(xiàn)渠巡店業(yè)代尉某,因任職客戶主任時(shí)所負(fù)責(zé)客戶亂價(jià)擾亂市場(chǎng),公司縮小其職責(zé)範(fàn)圍,考慮該員實(shí)際情況並未對(duì)其進(jìn)行降薪,但該員仍不服從公司安排,拒不執(zhí)行公司的工作要求,期間公司多次與其溝通並布達(dá)工作要求,但該員拒不配合執(zhí)行,不履行工作職責(zé),我司給予解除勞動(dòng)關(guān)係。
    備註:以上案件的詳細(xì)情況可至中國(guó)裁判文書網(wǎng)進(jìn)行查詢。